Warning: preg_replace(): The /e modifier is deprecated, use preg_replace_callback instead in ..../includes/class_bbcode.php on line 2958

Warning: preg_replace(): The /e modifier is deprecated, use preg_replace_callback instead in ..../includes/class_bbcode.php on line 2958

Warning: preg_replace(): The /e modifier is deprecated, use preg_replace_callback instead in ..../includes/class_bbcode.php on line 2958
[Sự Kiện] Đua Top Chủng Tộc Thần Tốc chỉ 4,5 ngày (13h 27/08 đến hết 31/08) - Trang 3
Trang 3 của 5 Đầu tiênĐầu tiên 12345 CuốiCuối
Kết quả 21 đến 30 của 49
  1. #21
    Thành Viên
    phuong7's Avatar
    Ngày tham gia
    Aug 2018
    Bài viết
    668
    Cảm ơn
    0
    Được cảm ơn 0 trong 0 bài viết.
    chuyển nhà thành hưng Theo chia sẻ từ Trưởng phòng Nhân sự của CareerLink - một trong những công ty hàng đầu Việt Nam về lĩnh vực hỗ trợ tuyển dụng và tìm kiếm việc làm thì ngôn ngữ cơ thể cũng có khả năng và sức ảnh hưởng không thua kém lời nói. Do đó, nếu bạn có những thói quen xấu và không chịu sửa đổi sẽ cản trở khả năng giao tiếp, mở rộng quan hệ và cả cơ hội thăng tiến trong sự nghiệp.

    Bài viết dưới đây sẽ đưa ra 6 lỗi ngôn ngữ cơ thể nên tránh ở nơi làm việc giúp những cuộc trao đổi của bạn luôn diễn ra thân thiện, hiệu quả.

    1. Khoanh tay trước ngực tạo tư thế phòng thủ

    Nhiều người sẽ cảm thấy khó thoải mái khi “tay chân trống trơn” nên họ vô tình khoanh tay trước ngực như một thói quen. Tuy nhiên, đây là một dạng ngôn ngữ “phòng thủ” và ảnh hưởng tiêu cực đến chất lượng hội thoại bởi tư thế này khiến bạn trông có vẻ cách biệt và cố chấp.

    Gợi ý là hãy làm những gì có thể để giữ cánh tay của bạn ở hai bên khi đứng hoặc đan hai tay tự nhiên vào nhau một cách thoải mái khi ngồi nói chuyện.

    2. Không ngừng liếc nhìn đồng hồ, điện thoại

    Ai cũng muốn nhận được sự tôn trọng thông qua biểu thị tập trung. Do đó, bạn nên hạn chế việc liếc nhìn đồng hồ hoặc điện thoại liên tục bởi điều này thể hiện rằng bạn đang thiếu sự quan tâm, chán nản hoặc không thoải mái. Vì vậy, hãy giữ sự giao tiếp mắt ở mức vừa phải để đối phương hiểu rằng bạn đang rất tập trung, tăng sự kết nối và xây dựng niềm tin. Nhưng cũng đừng nên nhìn chăm chăm khiến người đối diện bị “ngợp”, mất tự nhiên.

    3. Giữ khoảng cách quá gần hoặc quá xa người cùng nói chuyện

    Khoảng cách hợp lý khi hội thoại giúp tăng “thiện chí” gần gũi và trao đổi dễ dàng hơn. Do đó, nếu bạn giữ khoảng cách xa quá mức sẽ khiến người khác nghĩ rằng bạn thiếu tôn trọng, còn quá gần thì sẽ mất tự nhiên.

    Tùy vào giới tính với người giao tiếp mà bạn có thể duy trì khoảng cách giao tiếp ở mức từ 1 -2,5 mét. Ngoài ra, cũng nên tránh dựa vào tường hay đồ nội thất khi nói chuyện bởi khi đó có nghĩa là bạn quá thoải mái và không thực hiện công việc một cách nghiêm túc.

    4. Biểu lộ cử chỉ căng thẳng “tiêu cực” như vò đầu, bức tai

    Khi rơi vào trạng thái suy nghĩ căng thẳng hay lo lắng, bạn sẽ vô tình biểu hiện các “phản xạ vô điều kiện” như vò đầu, bức tai, mắt đảo lia lịa. Động thái này là vô cùng bình thường nhằm “xoa dịu” tâm trí, nhưng nếu bạn làm những điều này trong sự chán nản đồng nghĩa với việc bạn đang giao tiếp với sự thiếu tự tin hoặc không đáng tin cậy trong một trình huống căng thẳng. Do đó, cố gắng giảm căng thẳng bằng cách hít một hơi thật sâu, nhớ lại những điều vui vẻ khiến bạn có tinh thần thoải mái hơn để giải quyết những khó khăn gặp phải taxi tải thành hưng .

    5. Giữ khuôn mặt lạnh lùng thay vì một nụ cười

    Gương mặt lạnh lùng không khác nào “bức màn băng” khiến cuộc hội thoại trở nên khô cứng, đầy xa cách. Trái lại, một nụ cười luôn là “liều doping” tinh thần hiệu quả. Bởi khi bạn chủ động mỉm cười sẽ đánh vỡ phần nào “tâm lý bảo vệ” của đối phương (nhất là người lạ) và giúp cuộc trao đổi trở nên thân tình hơn.

    Nhưng nụ cười cũng có nhiều dạng như cười mỉm ý nhị, cười tươi xã giao, và cười đùa góp vui. Do đó, tùy vào tình hình để lựa chọn kiểu cười phù hợp, cũng như tiết chế vừa phải tránh cảm giác giả tạo.

    6. Lắc lư cơ thể quá nhiều, hay tư thế đứng không vững vàng

    Sự dao động cơ thể là cần thiết nhằm tạo sự tự nhiên cho cuộc hội thoại nhưng nếu bạn cứ “đứng ngồi không yên” như nghiêng trái nghiêng phải, chồm về trước về sau, nhịp chân liên hồi thì lại khiến đối phương ái ngại và hiểu rằng bạn đang căng thẳng. Ngoài ra, chứng “lưng cong” do cách ngồi sai cũng khiến bạn trở nên yếu thế trong giao tiếp. Hãy nhờ những người thân quan sát và góp ý chỉnh sửa, sau đó bạn cứ điều chỉnh dần dần. Thói quen xấu hoàn toàn có thể bỏ được nếu bạn hiểu vấn đề và tích cực “sửa sai”.dịch vụ chuyển nhà trọn gói
    Các bạn hãy cùng phuong7 xây dựng MU Bắc Việt nhé

  2. #22
    Thành Viên
    phuong7's Avatar
    Ngày tham gia
    Aug 2018
    Bài viết
    668
    Cảm ơn
    0
    Được cảm ơn 0 trong 0 bài viết.
    chuyển nhà thành hưng Có lịch sử là tài sản thoái vốn Nhà nước thuộc Công ty cổ phần Bia rượu nước giải khát Sài Gòn (Sabeco), lô đất 4 mặt tiền rộng hơn 6.000 m2 tọa lạc tại số 2-4-6 Hai Bà Trưng (quận 1, TP HCM) luôn lọt vào tầm ngắm của nhiều nhà phát triển bất động sản.

    Khu đất vàng này sở hữu bốn mặt tiền đường Hai Bà Trưng, Thi Sách, Đông Du và một mặt hướng ra Công trường Mê Linh, được xem là thế đất độc nhất vô nhị còn sót lại tại phường Bến Nghé, TP HCM.

    12 năm qua, cùng với sự phát triển sôi động của khu vực CBD (Central Business District - lõi trung tâm thương mại) Sài Gòn, khu tứ giác này đã biến động mạnh về giá cũng như pháp lý. Từ một khu đất được Sabeco thuê dài hạn, tài sản này vụt sáng trở thành "siêu sao" khi được dự kiến đầu tư thành khu cao ốc phức hợp mang tính biểu tượng của ông lớn ngành bia Sài Gòn. taxi tải thành hưng

    Năm 2006, theo kết quả định giá được bảo lưu trong các báo cáo sau này của Sabeco, khu đất được ghi nhận giá trị 735 - 760 tỷ đồng. Nếu tính theo mốc định giá cao nhất lúc này, lô đất 2-4-6 Hai Bà Trưng có giá 127 triệu đồng mỗi m2.

    Đến năm 2015, Tổng công ty Sabeco góp vốn thành lập Công ty cổ phần Sabeco Pearl cùng 4 cổ đông để đầu tư dự án khu thương mại văn phòng cao cấp tại khu tứ giác vàng này đã nâng giá trị lô đất lên cách đó 9 năm. Theo báo cáo tài chính đã kiểm toán năm 2015, tổng tài sản đầu tư của Sabeco Pearl đạt hơn 1.018 tỷ đồng (bao gồm quyền sử dụng đất của khu đất với giá trị 997 tỷ và một số chi phí khác).

    Nếu tính giá trị của khu đất tương đương với tổng tài sản của Sabeco Pearl, đến năm 2015, về mặt lý thuyết, giá đất của khu tứ giác vàng Sabeco nhích lên vùng giá 166-170 triệu đồng mỗi m2. Tuy nhiên, trên thực tế, thời điểm này, giá thị trường của khu đất 2-4-6 Hai Bà Trưng trên thị trường tiệm cận ngưỡng 900 triệu đồng mỗi m2.

    Đến tháng 11/2018, theo cổng thông tin định giá bất động sản Biggee.vn, giá đất đường Hai Bà Trưng cao nhất 1,13 tỷ đồng mỗi m2. Giá đất đường Thi Sách thậm chí ghi nhận mức giá trần 1,29 tỷ đồng mỗi m2 còn đường Đông Du có giá đỉnh xấp xỉ 1,28 tỷ đồng mỗi m2. Giá đất bình quân 3 tuyến phố này tại khu vực phường Bến Nghé cũng lần lượt dao động trong ngưỡng từ 932 triệu đồng đến 1,2 tỷ đồng mỗi m2. Với mức giá này, lô đất 2-4-6 Hai Bà Trưng có thể trị giá 6.800 tỷ đồng.

    Trong khi đó, theo ước tính sơ bộ của một chuyên gia bất động sản, nếu chỉ định giá đất bình quân tại khu đất vàng 2-4-6 Hai Bà Trưng là một tỷ đồng mỗi m2, cộng thêm tối thiểu 20% thặng dư do yếu tố 4 mặt tiền, thì tổng giá trị lô đất phải chạm ngưỡng 7.200 tỷ đồng.




    Khu tứ giác vàng 2-4-6 Hai Bà Trưng, quận 1, TP HCM. Ảnh: Hữu Khoa

    Phó trưởng khoa Kinh doanh quốc tế - Marketing Đại học Kinh tế TP HCM, Huỳnh Phước Nghĩa nhận xét, bỏ qua yếu tố pháp lý và nguồn gốc tài sản thuộc sở hữu Nhà nước, chỉ xét ở khía cạnh thương mại, lô đất 2-4-6 Hai Bà Trưng có rất nhiều cơ hội tăng giá đột phá.

    Đây là một viên ngọc sáng giá nhất còn sót lại tại trục lõi trung tâm phường Bến Nghé, TP HCM. Các chuẩn mực: vị trí, kết nối, quy mô, độ khan hiếm của khu tứ giác đều đạt được đẳng cấp vượt trội.

    Tuy nhiên, trên thực tế, hơn một thập niên qua, giá trị khu đất này đang bị đánh giá dưới mức tiềm năng. Ông Nghĩa phân tích, nếu lấy năm 2006 làm cột mốc, từ vùng giá 127 triệu đồng mỗi m2 đến nay (năm 2018) khu tứ giác vàng của Sabeco đã có giá cao nhất khoảng 1,3 tỷ đồng mỗi m2, tức là hơn một thập kỷ qua, giá đất lô 2-4-6 Hai Bà Trưng tăng 10 lần, tức mỗi năm tăng thêm một chấm.

    Tốc độ tăng giá này quá bình thường so với vị thế CBD (Central Business District), chưa tương xứng so với tiềm năng to lớn của khu tứ giác vàng Sabeco. Thậm chí tốc độ tăng giá này cũng kém xa so với biên độ tăng giá đất toàn TP HCM sau rất nhiều cơn sốt đất diễn ra trong 12 năm qua, ông Nghĩa nhận xét.

    Theo chuyên gia này, để xác định đúng giá trị của khu đất vàng Sabeco cần có hội đồng thẩm định giá toàn diện để cân đo đong đếm chính xác giá trị tài sản theo tiêu chuẩn Nhà nước quy định. Ngoài ra, tiến hành đấu giá cũng được xem là phương án khả thi, đảm bảo tính khách quan và công bằng, giúp lô đất tiệm cận gần với giá trị thật.

    Ông Nghĩa cũng nêu thêm một vài phương án tham khảo về cách tính toán giá trị của bất động sản vị trí vàng như lô đất 2-4-6 Hai Bà Trưng. Theo ông, có 4 yếu tố cần được xem xét thêm khi tiến hành thẩm định giá khu tứ giác vàng này.

    Thứ nhất, xác định giá trị tổng thể của khu vực xung quanh để từ đó đối chiếu với giá trị của lô đất. Thứ hai, xác định khả năng kết nối hạ tầng đa phương tiện như: kết nối đường bộ, đường thủy, đường sắt (metro). Thứ ba đánh giá phong thủy: hướng gió, view (tầm nhìn) tỏa ra các hướng, cận thị, cận sông... Thứ tư xem xét đến độ lớn của lô đất, quy mô của dự án trên đó.

    Trong 4 yếu tố này, cần đặc biệt chú ý đến quy mô của lô đất. Với diện tích hơn 6.000 m2, vị trí mũi tàu có 4 mặt tiền, tọa lạc tại phường Bến Nghé, là một lợi thế vượt trội của khu tứ giác này, vì quy mô hơn 6.000 m2 vừa đủ lớn để thực hiện các ý tưởng kiến trúc, công trình cao tầng độc đáo.

    Cũng cần lưu ý thêm, phường Bến Nghé là phường lâu đời của quận 1 (được xếp vào quận 1 ổn định từ năm 1975 đến nay), gắn liền với rất nhiều di tích, công trình lịch sử mang tính biểu tượng của TP HCM, lại có lợi thế trên bến dưới thuyền và tại đây không còn nhiều quỹ đất trống quy mô lớn nữa.

    Chuyên gia này cho hay, trong nhiều chứng thư thẩm định giá ông đã từng tham khảo qua, trong điều kiện quỹ đất khan hiếm, quy mô đất càng lớn, càng cho phép khai thác vị thế thương mại cao, thường được xem xét là cơ sở để tạo nên giá trị gia tăng cho bất động sản có vị trí từ vàng đến kim cương. "Điều này cũng tương tự như độ lớn của viên kim cương có thể khiến cho giá trị của nó tăng theo cấp số nhân", ông Nghĩa nói. dịch vụ chuyển nhà trọn gói

    Ví dụ: lô đất vị trí trung tâm có diện tích trên 2.000 m2 được cộng thêm 5-10% giá trị lợi thế. Lô đất ở khu CBD rộng từ 3.000 đến 4.000 m2 trở lên sẽ được cộng thêm ít nhất 15% giá trị. Với cách đánh giá lợi thế lũy tiến theo độ lớn của bất động sản, lô đất 2-4-6 Hai Bà Trưng rộng hơn 6.000 m2 nằm ngay vị trí mũi tàu đắc địa của phường Bến Nghé vốn đã không còn nhiều đất trống, có thể cộng thêm tối thiểu 20-30% giá trị thặng dư.

    Phó trưởng khoa Kinh doanh quốc tế - Marketing Đại học Kinh tế TP HCM dự báo thêm, sự khan hiếm sẽ tạo nên thế độc quyền và đẩy giá tài sản tăng vọt một cách bất quy tắc. Vì vậy, giá trị của khu tứ giác vàng 2-4-6 Hai Bà Trưng sẽ còn tiếp tục biến động mạnh cùng với sự phát triển của khu trục lõi trung tâm Sài Gòn trong tương lai.
    Các bạn hãy cùng phuong7 xây dựng MU Bắc Việt nhé

  3. #23
    Thành Viên
    nguoila8616's Avatar
    Ngày tham gia
    Dec 2018
    Bài viết
    31
    Cảm ơn
    0
    Được cảm ơn 0 trong 0 bài viết.
    Bếp Á đơn hàng Việt Nam chất lượng cao
    – Gia công Inox theo mọi mẫu mã – giá rẻ!

    * Trân trọng giới thiệu đến khách hàng thiết bị Bếp Á ba công nghiệp chất lượng cao

    * CƠ SỞ VẬT CHẤT: Công nghệ đầy đủ nên hàng hóa của mình luôn có chất lượng và giá thành cạnh tranh rất cao.
    -Là một nhà sản xuất uy tín & có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực cung cấp, thiết kế, thi công thiết bị bếp công nghiệp, thiết bị quầy Bar cho nhiều nhà hàng, trường học, Bếp á đôi, Bếp á đôi công nghiệp, bếp á công nghiệp tại Việt Nam.
    Các bạn hãy cùng nguoila8616 xây dựng MU Bắc Việt nhé

  4. #24
    Thành Viên
    bachdiep99's Avatar
    Ngày tham gia
    Jun 2018
    Bài viết
    70
    Cảm ơn
    0
    Được cảm ơn 0 trong 0 bài viết.
    Những điều đằng sau mà bạn không biết!
    (Bệnh viện St. Stamford Trung Quốc, chứng nhận JCI)

    Chứng nhận JCI là tiêu chuẩn dịch vụ y tế quốc tế được toàn thế giới công nhận, đại diện cho dịch vụ y tế và chất lượng quản lý bệnh viện cấp cao nhất, cũng là một mô hình chứng nhận được Tổ chức Y tế Thế giới công nhận. Do chứng nhận JCI có tiêu chuẩn rất cao, vì vậy để thông qua được chứng nhận JCI là một việc cực kỳ khó. Nhưng Bệnh viện ung thư St. Stamford đã đạt được chứng nhận đến từ tổ chức đánh giá chất lượng bệnh viện uy tín nhất thế giới – Chứng nhận JCI của Tổ chức giám định chất lượng y tế quốc tế Hoa Kỳ.

    Bí quyết để Bệnh viện St. Stamford đạt được chứng nhận JCI là gì? Trong suốt 13 năm vừa qua, những người quản lý của Bệnh viện St. Stamford đã có những suy nghĩ gì và thực hiện những thay đổi cải tiến gì với bệnh viện?


    Bà Jeanne Lim (bên trái) đại diện của Ủy ban giám định JCI đã trao tặng chứng nhận JCI cho Bệnh viện St. Stamford
    Đoàn đại biểu cho Tổ chức Giám định chất lượng bệnh viện quốc tế (JCI) tiến hành phúc thẩm chứng nhận JCI đối với Bệnh viện St. Stamford gồm bà Jeanne Lim, Dr. Roy Smoot, bà Alissa Peacock và Dr. Wei Qian, họ đã tiến hành nghiên cứu rất sâu đối với Bệnh viện Ung thư St. Stamford.
    Lý tưởng lấy bệnh nhân làm trung tâm & Phiếu điều tra mức độ hài lòng với bệnh viện CRM
    Xuyên suốt mọi điều khoản của tiêu chuẩn JCI chính là lý tưởng “lấy bệnh nhân làm trung tâm”. Lý tưởng này phải dựa vào chế độ quản lý để đảm bảo độ thực tiễn, và mấu chốt của thực tiễn này chính là phải tìm ra được những điểm thiếu sót trong quá trình phục vụ và những số liệu về nhu cầu, cảm nhận và kỳ vọng của người bệnh đối với bệnh viện trong quá trình điều trị, từ đó mới có thể cải thiện được chất lượng dịch vụ và nâng cao mức độ hài lòng của người bệnh đối với việc điều trị.



    Bà Jeanne Lim trao chứng nhận




    ● Quản lý thông tin bệnh nhân một cách hoàn thiện của Bệnh viện St.Stamford
    Bao gồm các thông tin cơ bản như tên tuổi, giới tính, điện thoại bệnh nhân và điện thoại người nhà, đồng thời còn có những thông tin tại phòng khám, thông tin nhập viện, ghi chép theo dõi bệnh nhân, thông tin phãu thuật, ghi chép dùng thuốc, ghi chép liên hệ... Mọi thông tin của bệnh nhân đều tự động nhập vào Excel, có thể nhập và tra cứu tự động trong hệ thống HIS, bệnh án điện tử, PACS.
    ● Quản lý đánh giá độ hài lòng một cách thống nhất của Bệnh viện St.Stamford
    Thời gian, nội dung đánh giá độ hài lòng đều được hình thành tự động trong hệ thống, và do hệ thống tự động nhắc nhở, để quy trình đánh giá mức độ hài lòng trở nên tiêu chuẩn và được quản lý. Kết quả của việc đánh giá mức độ hài lòng do hệ thống tự động tiến hành bảo lưu, để đánh giá công việc một cách khoa học và khách quan đối với mỗi nhân viên chấp hành đánh giá mức độ hài lòng.
    ● Bệnh viện Ung Thư St. Stamford nâng cao hiệu suất hài lòng
    Nhờ hệ thống thông minh quản lý và nhắc nhở đánh giá độ hài lòng, cùng với sự hỗ trợ từ hệ thống trao đổi thông tin hiệu suất cao CRM, đã giảm được cường độ công việc xuống rất nhiều và nâng cao được hiệu suất công việc đánh giá độ hài lòng.
    Tiêu chuẩn giám định xuyên suốt ba cấp độ theo dõi bệnh nhân và quản lý theo dõi bệnh nhân nhập viện CRM
    Để tìm hiểu sâu hơn về tình hình chấp hành tiêu chuẩn JCI của Bệnh viện St. Stamford, ban thẩm định JCI đã tiến hành phỏng vấn thăm hỏi riêng với từng bệnh nhân nằm viện. Thành viên tổ giám định Dr. Roy Smoot đã trò chuyện cùng nhiều bệnh nhân đến từ Malaysia, Indonesia, Trung Quốc... trao đổi trực tiếp cùng họ. Trong quá trình trao đổi, Dr. Roy Smoot thấy rằng bệnh nhân hoàn toàn công nhận các kỹ huật điều trị cũng như dịch vụ y tế của Bệnh viện St. Stamford, bệnh nhân điều trị tại bệnh viện rất vui vẻ. Những năm gần đây, xung đột giữa bác sĩ và bệnh nhân ngày càng nhiều, mối quan hệ giữa bác sĩ và bệnh nhân thu hút được sự tranh luận kịch liệt và quan tâm sâu sắc từ toàn xã hội, mối quan hệ bình thường giữa bác sĩ và bệnh nhân lại có thể trở nên gay gắt và xung đột nhiều đến thế? Đúng vậy, vấn đề này chính là điều mà mọi người ở thời đại này luôn muốn tìm cách giải quyết. Qua nhiều năm thực tế và tổng kết, Bệnh viện St. Stamford đã lập ra cơ chế ba cấp độ theo dõi, để tăng mức độ giao tiếp trao đổi giữa bác sĩ và bệnh nhân, chuyên phụ trách giải quyết các yêu cầu của người bệnh. Qua nhiều năm tìm tòi và lên kế hoạch, Bệnh viện St. Stamford đã tổng kết và đưa ra được hơn 60 dịch vụ tăng cường phục vụ bệnh nhân từ trước, trong và sau khi nhập viện. Bằng những dịch vụ thực tế và có giá trị này, mức độ hài lòng và tỉ lệ giới thiệu của bệnh nhân đối với Bệnh viện Ung thư St. Stamford tăng dần theo từng năm.
    1. Các loại hình theo dõi
    ● Theo dõi chăm sóc: Nhắc nhở bệnh nhân theo từng trường hợp cụ thể (thời gian tái khám, dùng thuốc, tuyên truyền thông tin hữu ích về chế độ sinh hoạt, vận động) nhằm giúp bệnh nhân phục hồi sức khỏe, tăng cường độ hài lòng của bệnh nhân.
    ● Theo dõi quản lý: Phiếu khảo sát độ hài lòng, khảo sát tác phong và y đức bác sĩ, phản hồi ý kiến và đề nghị của bệnh nhân, nâng cao trình độ quản lý
    ● Theo dõi nghiên cứu khoa học: Theo dõi tình hình sau hồi phục của bệnh nhân, thống kê phân tích, nâng cao trình độ điều trị
    2. Các cách thức theo dõi
    ● Hình thức tập trung: Trung tâm chăm sóc (Trung tâm dịch vụ bệnh nhân) phụ trách toàn bộ việc theo dõi của toàn viện; Quản lý tiện lợi, chăm sóc tới từng người, kết quả minh bạch.
    ● Hình thức phân tán: Do từng khoa phòng phụ trách theo dõi; Theo dõi một cách chuyên nghiệp, việc theo dõi sẽ khó để đến được từng người, kết quả không khách quan.
    ● Hình thức hỗn hợp: Mô hình theo dõi chăm sóc do Trung tâm chăm sóc tiến hành, từng khoa phòng tiến hành theo dõi tại khoa, tổng hợp ưu điểm của cả hai hình thức.
    Từ phương pháp sơ sài hướng tới nâng cấp dịch vụ quản lý tỉ mỉ hóa & Hệ thống quản lý dịch vụ bệnh nhân tại bệnh viện CRM
    Độ hài lòng của bệnh nhân tới từ các dịch vụ chân thành, nghiêm túc thực hiện theo các tiêu chuẩn JCI quốc tế của Bệnh viện St. Stamford. Hệ thống quản lý chi tiết của bệnh viện đã trải qua rất nhiều sát hạch, quá trình quản lý và chấp hành nghiêm túc, dựa trên các tiêu chuẩn được quy chuẩn hóa, tinh tế kỹ càng, tỉ mỉ chu đáo, hướng tới sự hoàn hảo, chú trọng tiểu tiết, quá trình, nền tảng cơ sở, cụ thể, thực tiễn, chất lượng, hiệu quả. Kịp thời mang lại hiệu quả sau điều trị cho bệnh nhân, khiến người bệnh hài lòng, nâng cao chất lượng điều trị, nghiên cứu và quản lý bệnh viện.
    ● Dịch vụ cá thể hóa, nâng cao độ tin cậy và trung thành của người bệnh
    Bệnh viện St. Stamford đã thành lập hệ thống hồ sơ sức khỏe, trung tâm theo dõi sức khỏe, chăm sóc qua tin nhắn, trung tâm cứu hộ, kiến nghị góp ý, phiếu khảo sát độ hài lòng... cho người bệnh, thông qua các hình thức giao tiếp chủ động với người bệnh như khảo sát độ hài lòng, theo dõi quan tâm (thăm hỏi vào ngày sinh nhật, lễ tết) để nâng cao độ hài lòng của bệnh nhân. Nhắc nhở người bệnh dùng thuốc đúng giờ, ăn uống hợp lý, tái khám kịp thời để nâng cao hiệu quả điều trị và thời gian phục hồi, đạt được mức độ tin cậy và trung thành từ người bệnh.
    ● Quản lý sức khỏe cá nhân, nâng cao trình độ dịch vụ
    Bệnh viện St. Stamford xây dựng nền tảng từ hồ sơ sức khỏe bệnh nhân, tổng hợp các thông tin lâm sàng, thông qua việc theo dõi tới từng người bệnh, tiens hành phân tích thống kê trên từng bệnh nhân, nhằm tiến hành điều chỉnh lên từng hạng mục công việc tương ứng của bệnh viện, thúc đẩy toàn bộ việc xây dựng bệnh viện số hóa, nâng cao trình độ dịch vụ tổng thể cho bệnh viện.
    ● Dịch vụ y tế chu đáo, tận tình
    Bệnh viện St. Stamford tiến hành phân loại với từng dịch vụ cho bệnh nhân, ví như tư vấn y tế, tái khám, gửi thuốc qua đường bưu điện, kiến nghị với bệnh viện... Tùy vào từng nhóm người bệnh, tùy theo từng nhu cầu dịch vụ khác nhau để đưa ra quy trình xử lý khác nhau.
    Chiến lược quản lý số hóa, tạo nên phẩm chất JCI và hệ thống quản lý bác sĩ và bệnh nhân CRM
    Phát triển theo hướng quản lý bệnh viện hoàn toàn số hóa, lập nên chiến lược thương nghiệp (chứ không chỉ là một hệ thống), đề cập tới phạm vi toàn bộ bệnh viện (chứ không chỉ ở một bộ phận), mục đích của chiến lược này là thông qua hệ thống quản lý bệnh viện CRM xâm nhập vào toàn bộ phạm vi vận hành của toàn thể bệnh viện, tự thu thập các thông tin liên quan tới bệnh nhân, tiến hành phân tích sâu tới từng bệnh nhân, nắm được các yêu cầu cụ thể của người bệnh, tạo nên danh tiếng tốt đẹp cho thương hiệu, nâng cao hình ảnh bệnh viện, nâng cao độ hài lòng của bệnh nhân, từ đó tạo nên phẩm chất JCI.

















    ● Chức năng tổng hợp, hiệu quả đánh giá số liệu chính xác
    Bệnh viện St. Stamford hình thành mối liên kết chặt chẽ và thực tiễn giữa bộ phận phòng khám, bộ phận tư vấn, kinh doanh, thị trường, quản lý... kết hợp thành một chỉnh thể, để các số liệu tích lũy bên trong hệ thống có thể tiến hành phân tích toàn diện, nhờ thiết kế theo quy trình của phần mềm, tiến hành đưa ra các mô hình quản lý đặt hẹn, tư vấn, chăm sóc, đối thoại, biểu đồ... nhờ đó hình thành sự trao đổi tốt đẹp giữa khách hàng và bệnh viện để nội bộ bệnh viện có thể vận hành một cách đúng quy trình.
    ● Quản lý đặt hẹn và tới khám hiệu quả cao, giảm vốn quản lý cho bệnh viện
    Qua việc theo dõi đặt hẹn của Bệnh viện St. Stamford, nâng cao chỉ tiêu của các hạng mục gồm mức độ hài lòng của khách hàng, tỉ lệ tới điều trị... phân tích dựa trên hiệu quả kinh doanh từ các đơn vị truyền thông và các kênh kinh doanh khác nhau, tiến hành kinh doanh tổng hợp, nâng cao danh tiếng cho bệnh viện, qua việc phân tích số liệu chi tiêu điều trị của khách hàng, cung cấp các dịch vụ cá thể hóa.
    ● Trực tiếp xuất báo cáo thống kê
    Mọi khảo sát điều tra của Bệnh viện Ung thư St.Stamford đều có thể dựa vào thời gian và bộ phận để hình thành báo cáo. Mọi ghi chép đánh giá độ hài lòng trên điện thoại đều có những tài liệu ghi âm tương ứng, có thể tra cứu.
    ● Cải thiện tác phong và y đức bác sĩ, an toàn của bệnh nhân là trên hết
    Bệnh viện St. Stamford thông qua hình thức chăm sóc bệnh nhân có thể giám sát và đánh giá tác phong, y đức của bác sĩ, cũng có thể đưa ra những giá trị khoa học tham khảo đối với việc đánh giá bác sĩ.
    ● Giảm bớt bất đồng giữa bệnh nhân và bác sĩ, tăng mức độ hài lòng cho người bệnh
    Bệnh viện St. Stamford nhờ sự quan tâm theo dõi liên tục và có hệ thống, đã cải thiện chất lượng điều trị, nâng cao mức độ hài lòng cho người bệnh, giảm bớt bất đồng giữa bác sĩ và bệnh nhân. Đồng thời nâng cao tỉ lệ tái khám của người bệnh, nhờ sự tin tưởng và giới thiệu từ bệnh nhân để mang tới các bệnh nhân tiềm năng khác, nâng cao mức độ phổ biến của bệnh viện.

    Bệnh viện St. Stamford thành công thông qua phúc thẩm chứng nhận JCI, nhưng chúng tôi không vì thế mà ngừng phát triển. Mức độ hài lòng của người bệnh đều nhờ vào các dịch vụ chân thành và tuân thủ nghiêm khắc tiêu chuẩn y tế JCI, lý tưởng “lấy bệnh nhân làm trung tâm” luôn xuyên suốt trong mọi dịch vụ của bệnh viện đã vận dụng tiêu chuẩn JCI trong thiết lập cơ chế quản lý, quy trình y tế, chất lượng y tế, an toàn y tế, dịch vụ y tế; nâng cao trình độ quản lý, y tế, dịch vụ và thương hiệu, thúc đẩy toàn diện tiêu chuẩn quốc tế hóa của bệnh viện, hiện thực hóa hướng phát triển khác biệt. Chúng tôi sẽ luôn mang trong mình nguyện vọng “Mang tới dịch vụ y tế chất lượng cao, quốc tế hóa cho các bệnh nhân trong và ngoài nước”, đặt chân lên hành trình phát triển mới.
    Các bạn hãy cùng bachdiep99 xây dựng MU Bắc Việt nhé

  5. #25
    Thành Viên
    loveplus1233's Avatar
    Ngày tham gia
    Dec 2018
    Bài viết
    39
    Cảm ơn
    0
    Được cảm ơn 0 trong 0 bài viết.
    - bán buôn các mặt hàng thiết bị inox, bếp nhà hàng.
    Chậu rửa inox công nghiệp giá rẻ , chậu rửa đôi công nghiệp giá rẻ , chậu rửa bát công nghiệp giá rẻ .

    – phân phối Inox theo mọi mẫu mã – giá rẻ!

  6. #26
    Thành Viên
    bangml02's Avatar
    Ngày tham gia
    Jun 2018
    Bài viết
    48
    Cảm ơn
    0
    Được cảm ơn 0 trong 0 bài viết.
    hôm trước vừa qua chỗ bác này mua xong dùng mấy tháng rồi vẫn thấy ok
    ______________________
    dụng cụ cờ bạc bịp
    https://youtu.be/vcc5DybcCdk

  7. #27
    Thành Viên
    taxitaiva's Avatar
    Ngày tham gia
    Dec 2018
    Bài viết
    251
    Cảm ơn
    0
    Được cảm ơn 0 trong 0 bài viết.
    Chuyển Nhà Trọn Gói Thành Hưng, Taxi Tải Thành Hưng
    Chuyển nhà thành hưng Theo thống kê từ bộ phận chăm sóc Khách hàng của Taxi tải Thành Hưng, ngày nào cũng có vài trường hợp khách gọi điện tới phàn nàn

    Dịch Vụ Chuyển Nhà, Chuyển Văn Phòng Trọn Gói - 024 37 733 733

    Chi tiết xem Chuyển nhà thành hưng Theo thống kê từ bộ phận chăm sóc Khách hàng của, ngày nào cũng có vài trường hợp khách gọi điện tới phàn nàn về chất lượng phục vụ mà khi xác minh ra đều do khách hàng gọi nhầm “dịch vụ giả”. Tính sai cước, mất mát thất lạc đồ đạc, hàng hóa đổ vỡ trốn tránh đền bù là những sự vụ thường thấy. Thậm chí, còn có trường hợp khách yêu cầu xuất hóa đơn thì lái xe rởm thu thêm tiền VAT rồi hẹn đến Thành Hưng thật để lấy.



    Click xem tại đây: ( chuyển nhà thành hưng ) Trên thị trường, việc giả mạo website của các thương hiệu uy tín để trục lợi không hiếm. Trong năm 2016, Google đã xóa bỏ 1,7 tỷ quảng cáo vi phạm chính sách, trong đó phần nhiều là các quảng cáo bị tố cáo là vi phạm thương hiệu hay lừa đảo.

    Cũng theo ông Phương, hàng ngày bộ phận kỹ thuật của Thành Hưng phải cử riêng ra một nhân sự chỉ để tìm kiếm các website giả mạo. Kết quả tìm kiếm này sau đó được tổng hợp và gửi cho Google để ngăn chặn. Với các tổ chức, cá nhân cố tình vi phạm nhiều lần, Thành Hưng sẽ tập hợp hồ sơ và chuyển sang các cơ quan chức năng như công an để xử lý.

    ( 1 ) Tổng đài taxi tải thành hưng ( 024 ) 37.733.733 tiếp nhận các cuộc gọi của khách hàng từ các khu vực nội thành hà nội và các tỉnh lân cận hỏi về dịch vụ chuyển nhà trọn gói, hay thuê xe taxi tải thành hưng như thế nào giá cả trọn gói hay là đi taxi tải tính kilome giá bao nhiêu, nhân viên công ty đã tư vẫn miễn phí cho khách hàng.

    ( 2 ) Sau khi Công ty thành hưng thông nhất và hẹn khách hàng để cử người đi khảo sát xem nội thất, và gia dụng có nhiều không, và ở có nhiều tầng không,đường hoặc ngõ oto có vào được không, mấy đến quyết định giá cả để hai bên thỏa thuận và thống nhất và ký hợp đồng, đưa phướng án làm và hẹn ngày giờ để làm.


    ( 3 ) Đến ngày làm dịch vụ chuyển nhà trọn gói thành hưng cử cán bộ kỹ thuật và nhân viên mặc trang phục mầu đỏ có chữ chuyển nhà thành hưng đến làm, công ty miễn phí toàn bộ vật tư phụ như thùng carton, màng chít, băng dính, bao bì để đóng gói, để chánh sất sát đổ vỡ công ty bọc toàn bộ các đồ dùng theo yêu cầu của gia đình.

    ( 4 ) Trước khi vận chuyển từ trong nhà ra ngoài ô tô công ty có các dụng cụ hỗ chợ xe kéo từ trong ngõ nhỏ mà xe làm hay xe taxi loại nhỏ không vào được, đến khi công ty vận chuyển ra ngoài và cho lên xe oto nhân viên sắp xếp cận thận và kê đêm toàn bộ bằng chăn chiên đảm bảo công việc cho khách hàng.

    ( 5) Vận chuyển về đến ngôi nhà mới của khách hàng nhân viên công ty đã nhanh chóng cho toàn bộ đồ đạc ở trên oto vào trong nhà và đưa lên các tầng để lắp giáp theo yêu cầu của gia đình trước khi ra về nhân viên hỏi gia đình còn công việc nữa không thì để công nhân làm nốt sau khi hoàn thành công việc công ty và gia đình thành lý hợp đồng và thanh toán cho khách hàng

    Công Ty TNHH Chuyển Nhà Thành Hưng Số 1
    Địa chỉ: Số nhà 14 Ngõ 898 Đường Láng, Phường Láng Thượng, Quận Đống Đa, TP. Hà Nội
    ĐT: ( 024 ) 37. 733.733
    MST:
    0108555889
    Emil: ducphuongbds@gmail.com
    Website: https://chuyennhathanhhunghanoi.com
    Các bạn hãy cùng taxitaiva xây dựng MU Bắc Việt nhé

  8. #28
    Thành Viên
    tamdung77's Avatar
    Ngày tham gia
    Jul 2018
    Bài viết
    139
    Cảm ơn
    0
    Được cảm ơn 0 trong 0 bài viết.
    xe tải nhẹ howo tmtbán xe tải nhỏ tmt
    Các bạn hãy cùng tamdung77 xây dựng MU Bắc Việt nhé

  9. #29
    Thành Viên
    androidmod's Avatar
    Ngày tham gia
    Jan 2019
    Bài viết
    133
    Cảm ơn
    0
    Được cảm ơn 0 trong 0 bài viết.
    Hóng Thông tin
    Nền kinh tế chia sẻ ứng dụng công nghiệp 4.0 , giúp cho tất cả các bạn đều xây dựng được doanh nghiệp cho chính mình, là chủ doanh nghiệp của của mình mà chúng ta không cần đầu tư vốn. Hỗ trợ cả kinh doanh Online và offline Các bạn muốn tham gia hình thức kinh doanh Vô Cùng Tuyệt vời này hãy đến với Akie . Vui lòng tải app và tạo tài khoản Akie: http://akie.vn/?aff=0934225077 . Mã tiếp thị liên kết là: 0934225077

    - - - Updated - - -

    Cảm ơn bạn nhiều Thông tin
    Nền kinh tế chia sẻ ứng dụng công nghiệp 4.0 , giúp cho tất cả các bạn đều xây dựng được doanh nghiệp cho chính mình, là chủ doanh nghiệp của của mình mà chúng ta không cần đầu tư vốn. Hỗ trợ cả kinh doanh Online và offline Các bạn muốn tham gia hình thức kinh doanh Vô Cùng Tuyệt vời này hãy đến với Akie . Vui lòng tải app và tạo tài khoản Akie: http://akie.vn/?aff=0934225077 . Mã tiếp thị liên kết là: 0934225077
    Các bạn hãy cùng androidmod xây dựng MU Bắc Việt nhé

  10. #30
    Thành Viên
    androidmod's Avatar
    Ngày tham gia
    Jan 2019
    Bài viết
    133
    Cảm ơn
    0
    Được cảm ơn 0 trong 0 bài viết.
    Bài viết của bạn hay đó Giới thiệu
    Nền kinh tế chia sẻ ứng dụng công nghiệp 4.0 , giúp cho tất cả các bạn đều xây dựng được doanh nghiệp cho chính mình, là chủ doanh nghiệp của của mình mà chúng ta không cần đầu tư vốn. Hỗ trợ cả kinh doanh Online và offline Các bạn muốn tham gia hình thức kinh doanh Vô Cùng Tuyệt vời này hãy đến với Akie . Vui lòng tải app và tạo tài khoản Akie: http://akie.vn/?aff=0934225077 . Mã tiếp thị liên kết là: 0934225077

    - - - Updated - - -

    Mua sắm an toàn và tiện lợi với hình thức giao hàng nhận tiền của chúng tôi. Mọi thứ bạn cần được đưa đến bậc cửa nhà bạn chỉ sau 1 cú nhấp chuột Giới thiệu
    Nền kinh tế chia sẻ ứng dụng công nghiệp 4.0 , giúp cho tất cả các bạn đều xây dựng được doanh nghiệp cho chính mình, là chủ doanh nghiệp của của mình mà chúng ta không cần đầu tư vốn. Hỗ trợ cả kinh doanh Online và offline Các bạn muốn tham gia hình thức kinh doanh Vô Cùng Tuyệt vời này hãy đến với Akie . Vui lòng tải app và tạo tài khoản Akie: http://akie.vn/?aff=0934225077 . Mã tiếp thị liên kết là: 0934225077
    Các bạn hãy cùng androidmod xây dựng MU Bắc Việt nhé

Quyền viết bài

  • Bạn Không thể gửi Chủ đề mới
  • Bạn Không thể Gửi trả lời
  • Bạn Không thể Gửi file đính kèm
  • Bạn Không thể Sửa bài viết của mình
  •